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3. Estudios y gestión de la cultura organizacional


Todas las empresas tienen una cultura única y diferente a las demás, aunque sean del mismo sector o muy parecudas. Esa cultura las identifica y sin lugar a duda marca la forma de comportarse y de ser de las personas que integran la organización.

Podemos encontrar multitud de niveles o de manifestaciones culturales en las empresas: cultura de atención al cliente, cultura de seguridad, cultura productiva… Cada una de ellas comporta un análisis diferencial.

Todo estudio o implantación que promueva cambios en las empresas debe de tener en cuenta dicha cultura, ya que si no los cambios no serán efectivos de manera adecuada.

Cuando se estudia la cultura en las organizaciones hemos de tener en cuenta los aspectos visibles, pero, también ciertos aspectos intangibles, tales como los valores, las creencias, las percepciones de los trabajadores. Todo ello, se puede observar a través de distintos procedimientos y estructuras de la organización. Además, es fundamental tener en cuenta fuentes de información relativos a los ritos, conductas, formas de expresarse. Incluso, es fundamental tener en cuenta aspectos tangibles como las instalaciones, las formas de vestir, los logotipos…

Pero, por qué es importante esto. Muy sencillo. En muchas ocasiones, queremos que nuestros compañeros se comporten de una determinada manera que después no es posible y no se entiende el por qué. Pues muchas veces es debido a que culturalmente no existe una alineación entre las personas que ocupan los puestos y la cultura de la organización. Estudiar y gestionar la cultura en las organizaciones es fundamental, ya que puedes conseguir:

  • Cambios más duraderos en las organizaciones.
  • Facilitas los cambios y disminuyes las barreras en los procesos de cambios.
  • Logras un mayor entendimiento de los recursos y la propia organización.
  • Haces participe a los trabajadores.
  • Fomentas la cohesion y pertenencia a la empresa.
  • etc.

Metodología:

  1. Planificación del estudio.
  2. Planificación del método de recogida de datos y observación.
  3. Creación del modelo de entrevista con las variables a estudiar.
  4. Fijación del cuestionario a utilizar.
  5. Realización de entrevistas y recogida de datos.
  6. Elaboración de informes.
  7. Presentación a dirección.


Coste:

Depende de la complejidad de su estructura organizacional e incluso de la dispersión geográfica.

Servicios complementarios:

Equipo de psicólogos y personal especializado en procesos de consultoría de empresa en cualquier provincia del territorio español.

Duración:

Depende de las empresas y su complejidad. Nos comprometemos a que el proceso pueda realizarse en un tiempo de aproximadamente 5 semanas.

 

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