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10. Creación y gestión de equipos de trabajo


Estaremos de acuerdo que las personas es el mayor valor que pueden tener las empresas, pero también estaremos de acuerdo que estas personas deben trabajar como un equipo.

Los equipos son entes sociales que existen en las empresas que comparten objetivos y metas, con una jerga en común, con unos roles bien definidos, es decir, con una serie de características que hacen que trabajen de manera eficiente.

Por ello, es fundamental que en las organizaciones se creen equipos de trabajo eficientes para conseguir los objetivos.

Metodología:

  1. Fase de dependencia, en la que los miembros clarifican las normas, las metas, la cultura…
  2. Fase de confianza, donde se desarrollan las bases de cooperación, apoyo social, autoeficacia y coordinación.
  3. Fase de independencia, en la que somos capaces de mejorar la definición de roles, reduciendo proecesos como la ambigüedad de rol y los conflictos de rol
  4. Fase de interdependencia, en la que se crean los mecanismos de eficiencia y de coordinación de los miembros.


Pero claro, a la hora de crear equipos no sólo nos hemos de quedar a ese nivel. Hemos de ser capaces de saber gestionarlos. Para ello, es fundamental dotarles de mecanismos de toma de decisiones, gestión del estrés, gestión de proyectos, resolución de conflictos, negociación, etc.

Coste:

Depende de la complejidad del equipo a crear y de nuestro papel dentro del mismo.

Servicios complementarios:

Equipo de psicólogos y personal especializado en procesos de consultoría de empresa en cualquier provincia del territorio español.

Duración:

Depende de las empresas y su complejidad.

 

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