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6. Análisis y descripción de puestos de trabajo


El análisis y descripción de puestos de trabajo es una herramienta fundamental en cualquier organización, ya que apoya procesos como el de selección de personal, la formación, la toma de decisiones sobre los trabajadores.

Además, ayuda a mejorar el desempeño de los trabajadores, ya que permite ajustar el puesto a las personas y desarrollar perfiles motivacionales ajustados al puesto de trabajo.

Es fundamental entender que el análisis y descripción de puestos es una buena base para la organización del personal, el fomento de la satisfacción y la coordinación interdepartamental, entre otros aspectos.

Metodología:
  1. Definición de los puestos a estudiar y la misión de los mismos.
  2. Definición del organigrama empresarial.
  3. Definición de los variables a tener en cuenta, tanto individuales, como grupales como organizacionales
    • Se tienen en cuenta aspectos como el profesiograma requerido por el puesto, la toma de decisiones, el perfil motivacional del puesto, el componente social del puesto, etc
    • Se describen aquellos aspectos, funciones y responsabilidades que son inherentes al puesto de trabajo.
    • Es fundamental tener en cuenta las peculiaridades que tendría la persona que desempeña el puesto en cada empresa.
  4. Finalmente, se elabora un manual de análisis y descripción de puestos de trabajo, que deb ser dinámico y fácil de utilizar.


Coste:

El coste de un proceso de análisis y descripción de puestos puede variar, teniendo en cuenta la estructura organizacional y su complejidad. Así como, el número de puestos de trabajo a estudiar.

Servicios complementarios:

Asimismo, Waribo Consultores ofrece un equipo de psicólogos y personal especializado en procesos de consultoría de empresa para afrontar el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.

Waribo Consultores puede ofrece este servicio para empresas situadas en cualquier provincia del territorio español.

Duración:

El tiempo del proceso puede variar en función de las empresas y su complejidad. En Waribo Consultores nos comprometemos que el proceso pueda realizarse entre 4 y 6 semanas.

En definitiva, Waribo posee una equipo de consultores que ofrece un servicio de consultoría de recursos humanos adaptado a las necesidades de los clientes y con garantías de éxito.

 

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